年収1000万円を稼ぎ出すリーダーのコミュニケーション能力の秘密を明かします |
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野田正樹さん 三上君は私にとって大変刺激になり大きい存在です。
井出明さん 私は、三上君と昔からの友人ですが今ではすっかり差をつけられてしまいました。
大阪府 安江真一さん 私は、今まで成功者は特別な知識や才能を持っていると思いこみ、自分が安月給のサラリーマンなのはしょうがないと思っていました。 岐阜県 梶田和弘さん 正直びっくりしました。 東京都 杉本和隆さん 私は、このマニュアルのおかげで多くのことを知ることができました。 愛知県 藤井様 三上様ありがとうございます。 兵庫県 尾崎様 三上様。 東京都 服部さん 購入してから届くまで楽しみに待っていました。
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No.26
引き続き購読していただきありがとうございます。
今回は、とある団体がおこなった8月末までの愛知県の 企業調査の結果を皆さんにお知らせします。 これは、全国でも景気がいいとされてる愛知県の現状をお知らせするとともに、 これを知って、あなたの周りの人たちに説明することによって、 十分なコミュニケーションとなり、又あなたの存在価値が上がることになると思います 周りの人にちょっと知的に語ってみましょう(笑) 中小企業の実際のアンケートを元にした8月末時点での現状です 「よい」と回答した企業から「悪い」と回答した企業を差し引いた業況判断DI(今月の状況)は前回から3ポイント悪化しました。 これで3期連続の悪化です。さらに前年同月比DIも2期連続の悪化となりましたが、3ヵ月後の次期見通しは改善されています。 また、経常利益DIも今月の状況が3期連続、前年同月比が2期連続の悪化となっており、業況判断DIと同じ動きが見られます。 しかし、業種ごとにみると今回の悪化は製造業によるところが大きく、 製造業以外の3業種は以前のような力強さは見られないものの依然として好調なようです。 ヒアリング調査では、これまでと同様に建設業では賃貸マンションなどの 住宅やトヨタ関連の工場といった民需、製造業ではトヨタ自動車関連の好調さが持続していることから、 仕事量は多く忙しいとの意見がほとんどでした。 この状態は秋以降も続くと予想する意見が多くありました。 個人消費関係の企業からは春以降消費に力強さが見られないとする指摘が ありましたが、一層の消費減退を予測する意見は出ませんでした。 しかし、以前から指摘されている原材料高や人件費上昇の問題は、深刻さを増しています。 アンケート調査の「経営上の問題点」でも 「仕入単価の上昇」および「従業員の不足」がともに第1位に、そして「人件費の上昇」が第2位に挙げられています。 原材料高や人件費の上昇分は依然として大半の企業で製品価格に転嫁できておらず、その結果利益が圧迫され、 経営は厳しくなってきているという指摘が数多く聞かされました。 とくに製造業ではその影響は大きいようで、 このことが製造業における経常利益DIを今回著しく悪化させた要因になっていると思われます。 こうした利益率の低下を補うために仕事量を増やして利益を確保しようとしても、人手不足の下ではかえって人件費の増大を引き起こし、 利益の確保が困難になるという悪循環に陥っているようです。 実際、「仕事はあるが受けることができない」「受けても利益がでない」といった声も聞かれました。 以上のような問題に加えて、一段の金利上昇の可能性や景気鈍化が 鮮明になりつつある米国経済の先行きなど、景気の腰折れを懸念させる要因は少なくありません。 景況感にかげりが出てきた今こそ、情報収集を怠らず、経営環境の変化に迅速に対応できる体制作りが求められています。 以上 あなたもこのような新聞や雑誌では分からない、リアルな情報を知ることができる 環境を作ったほうがいいですよ。 なかなか難しい方は、このメルマガでためになる情報をお伝えします。 追伸 昨日からブログを始めました!!!! こちらにも多くの情報や私が見たものや感じたことなど 様々な内容が盛りだくさんになっていきます。 こちらもよろしくね! ブログURL http://1kaiketu.jugem.jp/ 三上翼
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